Строим компаниям, проектам, лидерам: стратегию, структуру, культуру старта
и устойчивого эволюционного роста
Диагностика → стратегическая сборка → системные изменения
с измеримым результатом на каждом этапе
Купить экспресс диагностику Обсудить задачу
  • 15+ лет
    Опыт в стратегическом консалтинге
  • 3 сектора
    Практика в 3-х секторах:
    бизнес, государственные проекты, НКО
  • 500+
    Kлиентов компаний и лидеров
Это мешает вашей компании расти
  • Бизнес уперся в потолок развития
    Компания достигла уровня, где прежние управленческие модели больше не дают роста. Усилий становится больше, а стратегического движения — меньше.
  • Нет ясности, куда двигаться
    Есть ресурсы, команда и рынок, но неясно, где точка перехода на следующий уровень.
    Старые решения уже не работают, а новые еще не собраны в систему.
  • Стратегия есть — слаженного движения нет
    Решения принимаются, цели понятны,
    но подразделения работают несинхронно,
    а исполнение теряется между функциями
    и людьми.
  • Ключевые решения завязаны на первом лице
    Собственник или CEO становится узким горлом системы. Без него процессы замедляются, а рост перестает быть устойчивым.
  • Команда сверхзанята, но прибыль и показатели не растут
    Нет единой управленческой логики, разное понимание приоритетов и ответственности. Команда работает, но тянет в разные стороны
  • Люди не готовы к изменениям
    Новые решения принимаются, но люди работают по-старому. Стратегии и изменения запускаются, но поведение команды не меняется. Система быстро возвращается к прежним сценариям.
Что останавливает руководителей от первого шага
  • А вдруг ничего не изменится?
    Мы уже инвестировали в консультантов, стратегии и изменения, но система быстро возвращалась в прежнее состояние. Нет доверия к очередному «правильному решению».
  • Это слишком дорого
    для нынешней ситуации
    Бюджеты под давлением, приоритеты ужесточаются. Инвестиции в консалтинг кажутся роскошью, когда необходимо поддерживать операционную устойчивость.
  • Консультанты не понимают
    нашу реальность
    Многие эксперты дают красивые модели,
    которые не работают в конкретной компании, отрасли и реальной управленческой среде.
  • На изменения уйдёт
    слишком много времени
    Кажется, что системная работа — это долго, тяжело и требует остановить текущий бизнес,
    на что у компании просто нет ресурса.
  • Придётся ломать то,
    что уже работает
    Есть опасение, что изменения разрушают устойчивость, создадут внутреннее сопротивление и приведут к ещё большему хаосу.
  • Мы сами уже должны
    были это решить
    Для сильных собственников и CEO обращение за внешней стратегической помощью иногда воспринимается как признание слабости.
Почему это работает, даже если вы сомневались
Отзывы наших клиентов
  • Александр Глинкин
    Удаленный финансовый директор
    Добрый день! Меня зовут Александр Глинкин, я удаленный финансовый директор и очень структурный человек, именно за структурностью я пришёл к Наталии Седловой на обучение «Стратегия жизни на 150 лет» и не ошибся. Через призму инструментов Наталии я посмотрел на свои достижения и неудачи в прошлом и прописал дорожную карту достижения цели в своей жизни на 150 лет и даже больше.

    После я не смог остановиться и пошёл на курс «Стратегия Дела». Здесь Наталия дала путь, путь перехода, который позволяет избежать основные ошибки и достичь цели. Это путь, по которому невозможно заблудиться.

    Заключением для меня была «Уникальность». На этом курсе я понял, что те черты и качества, с которыми я регулярно боролся и пытался избавиться от них, являлись оборотной стороной медали моих сильных сторон, моей уникальности.

    И, перенаправив эту энергию в мирные цели, можно добиться ещё больших результатов. Наталия на протяжении всего обучения подпитывала необходимость и интерес к развитию и изменениям, а групповая динамика - работа в группе - только усиливала это.

    Наталия, благодарю Вас за этот путь!
  • Яна Титова
    Управленец, собственник бизнеса
    Всем добрый день. Меня зовут Титова Яна, я из Санкт-Петербурга. К Наталии я пришла с ворохом мыслей, потому что мне хотелось открыть своё агенство, прокачать себя как профессионала, так как я была в себе не уверена, мне хотелось родить ещё одного ребёнка и создать пассивный доход. В общем, много было желаний и не было четкого плана, потому что я всегда такая женщина, которая плывет по течению, но вместо течения, на самом деле, был только стресс.

    Я прошла три курса по Стратегии, и что мы имеем сейчас?!

    Сейчас у меня есть агенство, и я понимаю, как им управлять. Сейчас у меня есть четкий план, когда и в каком году я хочу реализовать ту или иную цель.

    Но самое кайфовое - я всем рекомендую пойти на стратегию по поиску своей уникальности, потому что я только сейчас понимаю, какая я ценная, какие ценные все люди вокруг меня, и я понимаю, как я могу быть полезна этому миру.

    Я так благодарна Наталии за это чувство! И за те инструменты, которые остаются у меня на всю жизнь.

    Теперь для меня такое спокойствие, ведь я могу в любой момент к ним вернуться и структурировать свою жизнь. Огромное спасибо Наталии!
  • Александра Волкова
    Визуальный аналитик, эксперт экстрабрендинга
    Здравствуйте, меня зовут Волкова Александра. Я живу в Москве, являюсь визуальным аналитиком, а также топовым экспертом экстрабрендинга.

    Впервые я пришла на коуч-группу «Стратегия на 150 лет вперёд» к Наталии Седловой со своим запросом. Я находилась в очень сложном переходном моменте. Мне было совершено непонятно, куда идти дальше, как мне развиваться как профессионалу, что мне делать, и я даже не понимала своих целей. И, конечно, мне был дан огромный ряд инструментов, который помог мне определиться со своими жизненными направлениями, не только как профессионалу, но и как девушке, женщине, что безусловно было очень полезно. Я поняла, где был баланс, а где дисбаланс, и мне стало намного проще продумывать свои дальнейшие шаги.

    Далее я пошла на коуч-группу «Стратегия уникальности». Уникальность, для меня - это особенное совершенно слово, ведь если ты профессионал, то ты должен нести какие-то уникальные смысли, быть понятным и особенным. На этой коуч-группе я нашла для себя ответы: в чем моя особенность, в чем моя уникальность действительно как профессионала, как человека, как личности. Это непередаваемый спектр эмоций, когда ты понимаешь, чем ты на самом деле ценен, что ты можешь дать обществу, что ты можешь дать себе, можешь понять куда тебе двигаться, как, зачем.

    И по прошествии всех этих коуч-групп я действительно выстроила полностью всю свою жизнь, я лучше поняла, кто я, убрала из жизни все ненужные элементы, определилась в своём дальнейшем развитии, куда мне двигаться, как мне раскрываться как эксперту, как девушке, и поняла, чего я хочу на самом деле. Это невероятно ценно! Я благодарю Натали, благодарю людей, которые были с нами в группе, потому что это действительно очень открытые, искренние, помогающие люди, которые действительно поддерживали на протяжении всего курса. Это было очень классно, очень интересно и очень полезно! Спасибо большое!
Результаты наших клиентов
Образовательная организация
1000+ сотрудников, стадия активного роста
Проблема
Крупной распределенной организации требовалось связать миссию, стратегические цели, ценности, управленческие практики и уже существующие HR-инициативы в единую систему.

Важно было не просто описать культуру, а создать архитектуру, которой можно управлять на уровне лидеров, сотрудников, команд и отдельных направлений.
Ритейл / продажи
250+ сотрудников, стадия трансформации
Проблема
  • Всё завязано на первом лице
  • Компания упёрлась в потолок развития
  • Постоянная текучка кадров
  • Низкий уровень внутренней культуры в компании
Производственная компания
500+ человек, стадия стагнации
Проблема
Разработанные стратегии не дают ощутимого результата

Не до конца понятно какие ключевые действия дадут максимальный результат в короткий срок

Всё завязано на первом лице

Что мы предлагаем вашей компании

Как мы работаем
Формат консультаций
Индивидуальные онлайн-сессии
проходят в Zoom
Длительность и частота
60 минут, 1 раз в неделю.
Курс – от 4 до 12 консультаций
Как проходит консультация?
Анализ текущей ситуации
Постановка целей и задач
Разработка стратегии и плана действий
Как записаться на консультацию?
Выбираете услугу и формат
для работы с нами
Оставляете заявку
через форму на сайте
Мы связываемся с вами
и уточняем запрос
Первая консультация

знакомство, разбор ситуации,

определение целей

Стратегическая работа
погружаемся в процесс изменений
Оставить заявку
Оставьте заявку на консультацию и получите
персональное стратегическое решение
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Всё, что вы хотели спросить